Максим Геннадьевич Светуньков

Здравствуйте!

Вы находитесь на страничке Светунькова Максима Геннадьевича. Мою официальную и неофициальную биографию можно прочитать в разделе «О себе». Идентифицирую я самого себя, как исследователь-социолог, хотя социологом пока еще не работал (нет такой записи в трудовой книжке). Зато успел поработать в полиграфии, в высшей школе, в сфере ЖКХ и на государственной службе. За свою трудовую жизнь организовал и осуществил множество исследований, как кабинетных, так и полевых. Результаты некоторых из них внедрял в работу предприятий и органов государственной власти Ульяновской области.

Здесь я размещаю свои мысли в форме статей, высказываний или отдельных реплик. За каждой мыслью стоит определенная позиция, основанная на том, как я понимаю происходящее.


Новости сайта

10.01.2019
       25 декабря 2018 года Министерство экономического развития РФ подвело итоги года по качеству осуществления оценки регулирующего воздействия в регионах России. По итогам 2017 года регион скатился до третьего места, хотя предыдущие пять лет прочно занимал первое. Поэтому в 2018 году я тешил себя надеждой, что удастся сохранить хотя бы третье место. Однако, результаты меня приятно порадовали: Ульяновская область заняла второе место. Это хороший результат.
       Я думаю, что переломить падение в рейтинге удалось благодаря активной позиции нового руководителя уполномоченного органа (министерства развития конкуренции и экономики), усилиям сотрудников отдела ОРВ и привлеченным экспертам (Даниилу Цыганкову и Алексею Ефремову). Да и я тоже молодец, что уж таиться!
       Вообще, я считаю механизм оценки регулирующего воздействия (ОРВ) «инородным телом» в системе государственного управления современной России. Патримониальный характер правления в нашей стране не предполагает какую-либо экспертизу решений правителя, которые реализуются в различных нормативных правовых актах. Конечно, то что функционирует в России под названием ОРВ и ОФВ лишь отдаленно напоминает подобные механизмы государственного управления стран Запада, однако, адаптированная к российской действительности версия механизма ОРВ показала свою живучесть.

19.12.2018
       За последние пару месяцев я реализовал несколько исследований разного уровня сложности и разных направлений. Кроме того, есть ряд проектов со статусом «в работе». Хочу сделать «затравку» о том, что же все-таки «в работе» и что планирую вывесить здесь на сайте в ближайшей перспективе в виде результатов.
       Во-первых, работал по проекту РАПН и РАПИРа по изучению региональных политических  элит. Совместно с
Травкиным Д.В., Дергуновой Н.В., Васиным Н. И. реализовали экспертный опрос по данной проблематике и получили очень интересные выводы. Думаю, что официальная презентация будет в феврале или в конце января и планирую после нее несколько своих комментариев представить здесь.
       Во-вторых, под эгидой Ульяновского общественного фонда РАПИР разработал инструментарий для следующего исследования, посвященного взаимодействию областных и муниципальных элит. В этом исследовании мои базовые идеи в отношении патримониальности пройдут эмпирическую проверку. Думаю, что, как минимум, статью подготовлю и размещу здесь.
       В-третьих, под руководством Даниила Цыганкова реализуем, в том числе и на территории Ульяновской области, проект по оценке фактического воздействия базовых законов, регулирующих инвестиционную деятельность. В Ульяновской области это №019-ЗО от 15.03.2005. «О развитии инвестиционной деятельности на территории Ульяновской области». В этом проекте изучаем несколько проблем:
       1) эффективность механизма оценки фактического воздействия в системе государственного регулирования;
       2) эффективность региональных мер стимулирования инвестиционной деятельности;
       3) эффективность налоговых льгот, предоставляемых в регионе инвесторам.
       Думаю, что результатом станут комментарии к отчету, сам отчет, скорее всего будет носить закрытый характер (таковы требования заказчика).
       Так что научно-исследовательская деятельность в моей жизни стала преобладать.

11.12.2018


       Разместил в разделе «Наука» свою многострадальную статью о патримониальном господстве в современной России. Жду критических отзывов.

       Следующая статья в данном направлении будет посвящена результатам исследования патримониальности во взаимоотношениях между руководством региона и муниципальной властью. Надеюсь закончить ее к февралю 2019 г.




10.12.2018
       Несколько изменил структуру своей странички. Теперь мои научные публикации размещены в разделе "Наука". Оговорюсь сразу - там только те, которые я считаю ценными и важными с позиций моих научных наработок. Не нужные и не важные я решил не размещать вообще, кому нужно, тот сможет их разыскать на просторах интернета.
       В разделе "Публикации" я планирую размещать тексты "на злобу дня", не имеющего к науке никакого отношения.

27.11.2018
       Еще в марте месяце написал научную статью о патримониальном господстве в современной России. Давал почитать уважаемым людям, получил отзывы и критику, дорабатывал. Все сошлись во мнении, что в контексте существующей политической системы работа будет выглядеть слишком критичной, даже жесткой. Хотя мне так не кажется, я умышленно старался отойти от любых персонажей и предельно абстрагироваться.
       Статья мне нравится и вроде бы приобрела законченный вид, но терзаюсь одной мыслью: отправлять ее в научный журнал или опубликовать здесь на сайте. С одной стороны, если опубликовать в журнале, то ее разместят в базе РИЦ, может кто и прочтет, процитирует, увеличит мой индекс цитирования, да и возрастет общее количество опубликованных мною работ. Издадут статью в журнале и вроде бы как «застолбил» свое авторство в тематике. Спустя годы и столетия будут говорить: «Вот кто истинный автор этой мысли!» А я с небес буду ронять скупые мужские слезы умиления…
       А с другой стороны, ну зачем мне индекс Хирша? Ведь не надгробии же его выбьют. Да и количество публикаций никак не свидетельствует о научном вкладе.  Кроме того, российская наука так организована, что престиж и признание в ней приобретается ну никак не с помощью хороших работ. С авторством тоже проблемы, сколько уже встречал работ, где мои мысли пересказаны, да и не только мысли, целые куски текста заимствованы без ссылок! И никакой антиплагиат не остановил контрофактчиков от науки. К тому же не факт, что спустя годы и столетия кто-то будет искать автора идей… А вдруг, и с небесами ошибочка выйдет? Не пустят меня туда. Что я со своими скупыми мужскими слезами умиления на жаровне делать буду?
       Вот сижу и думаю, что же делать со статьей?

06.11.2018
       С 2014 года я минимизировал свою нагрузку в сфере образования и стараюсь читать лекции в вузах не чаще одного раза в неделю. Сейчас у меня нагрузка в качестве преподавателя в объеме 0,1 ставки профессора. Меня это не особо напрягает, а статистику вузу я поднимаю. Зачем мне это надо? Не знаю! Наверное, хожу по инерции. ;)
       На одном из занятий у студентов-социологов (бакалавриат 4-го курса) я попросил назвать фамилии признанных современных исследователей-социологов мирового уровня, с концепциями которых присутствующие были знакомы. После недолгой паузы студенты стали называть фамилии. Первым оказался Питирим Сорокин (1889-1968), следом за ним шел Гаэтано Моска (1858-1941), а потом череда фамилий исследователей начала ХХ века. Самым «свежим» оказался Роберт Мертон (1910-2003).
       Если честно, то я несколько недоумевал от полученных ответов. Задавая вопрос я надеялся услышать такие фамилии, как Э. Гидденс, П. Штомпка, П. Бурдье, И. Валлерстайн. Думаю, что слезы счастья полились бы из моих глаз, если бы прозвучали фамилии Бруно Латура, Люка Болтански и Лорана Тевено, Мануэля Кастельса и Джона Урри. Почему, вдруг, П. Сорокин и Р. Мертон стали современными социологами?
       Просто не осталось преподавателей, способных раскрыть студентам концепции современных социологов. И нет часов на дисциплину, в рамках которой можно было бы это сделать. Отсюда и низкий уровень квалификации выпускников, отсюда и дефицит квалифицированных кадров на рынках труда.
       Самое страшное заключается в том, что подобные ситуации складываются не только в Ульяновске и не только со студентами-социологами. Это происходит по всей России и по всем направлениям подготовки.
       Интересно, чем же это все закончится?

02.11.2018
       Очередной раз меняю место работы. С 1 октября я не работаю в сфере ЖКХ. С чем связан мой уход? Причин много, но основная из них — осознание того, что реализация того глобального проекта, которым я занимался последних два года, стала невозможной.
       Если буквально в двух словах о проекте, то его суть сводилась к созданию новой бизнес-модели управляющей компании, которая позволила бы совершить уберизацию рынка управления многоквартирными жилыми домами. Подробно расписывать нет ни времени, ни сил. Думаю, что ряд узких специалистов меня поймут, а для остальных поясню через аналогию: проектировалась система взаимодействия потребителей и работников в управлении многоквартирными домами, по аналогии с компанией «Убер» (или ЯндексТакси — для тех, кто незнаком с «Убером»). Понятно, что создание мобильного приложения — это «вершина айсберга», которая требует намного меньше затрат, чем изменение формата работы самой управляющей компании.
       Самая сложная задача проекта заключалась в том, что необходимо было изменить все процессы управления, сделать их не только предельно эффективными, калькулируемыми, предсказуемыми и контролируемыми, но и «открытыми», в первую очередь, для самого руководства. «Открытость» процессов позволит их описать, оцифровать, сформулировать требования к персоналу, создать механизмы контроля деятельности и оценки эффективности и т.д. После этого их можно переводить в цифровой формат и создавать мобильное приложение.
       Базовым условием реализации данного проекта является схожее представление у всего административного аппарата о природе организации, что позволяет согласовывать действия и осуществлять изменения в одном направлении. Вот здесь-то и возникали все проблемы. Неспособность и нежеланием высшего менеджмента менять свое мышление и отходить от сложившихся десятилетиями практик привели к смене генерального директора.
       К сожалению, пять месяцев работы с новым руководителем повергли меня в уныние. Много повествований о былых достижениях, много размышлений и поучений о том, как надо решать те или иные управленческие проблемы, постоянное перечисление фамилий известных и неизвестных в регионе людей, которых можно считать учениками или друзьями, а реальных дел по реализации проекта не было. Конечно же, можно было бы закрыть глаза и потихоньку делать свою работу, реализовывать мелкие подпроекты, стабильно получать зарплату, и лет через 10-15 (если повезет) закончить проект. Мне жалко своего времени! Я не вижу смысла тратить свою жизнь на ожидание того, когда кто-то созреет до принятия решений и реальных действий. Поэтому я и уволился.

Все новости

Подняться вверх страницы
Вы можете написать мне письмо прямо с сайта (вот отсюда).